Od ponad dekady działamy na rzecz profesjonalizacji biznesu firm rodzinnych. Te unikalne doświadczenia zebraliśmy w szkoleniu, które pozwoli Ci zostać Profesjonalnym Doradcą Rodziny Biznesowej.

Jesteśmy instytucją edukacyjną, której celem jest zapewnienie naszym doradcom dostępu do najnowszych informacji i szkoleń. Jako Instytut robimy to, ponieważ wierzymy, że firmy rodzinne, niezależnie od ich wielkości, zasługują na najlepszą obsługę ze strony doradców, których wybierają na swoich partnerów.

Zależy nam na propagowaniu dobrych, praktycznych i etycznych praktyk zawodowych. Wierzymy, że związanie swojej ścieżki kariery z doradztwem biznesowym w optyce firm rodzinnych może przynieść wiele satysfakcji jak i wyzwań. Zawód ten jest interdyscyplinarny, wymaga praktycznej wiedzy o różnym charakterze, a także umiejętności słuchania, mediacji oraz komunikacji z poszczególnymi członkami rodziny, którzy mają zróżnicowane temperamenty i osobowości.

Dla kogo?

Jesteś profesjonalistą i zawodowo doradzasz firmom rodzinnym w procesie sukcesji i chcesz ugruntować lub odświeżyć swoją wiedzę.
Jesteś ekspertem podejmującym pewne tematy związane z przekazaniem własności w rodzinnych biznesach i chcesz poznać holistyczny proces sukcesji.
Potrzebujesz zgłębić specyfikę działania przedsiębiorstw rodzinnych, posłuchać praktyków pracujących na co dzień z firmami rodzinnymi.
Rozważasz doradztwo biznesowe skierowane na przedsiębiorczość rodzinną jako nowe wyzwanie w Twojej karierze zawodowej.

Dołącz do szkolenia dla doradców biznesowych i zostań Profesjonalnym Doradcą Rodzin Biznesowych!

Poznasz jeszcze głębiej dynamikę firmy rodzinnej na praktycznych case study, dzięki mentorom z wieloletnim doświadczeniem i współpracą z firmami rodzinnymi.
Poznasz holistyczny i etyczny proces sukcesji w metodologii Modelu Diamentu Sukcesyjnego © oraz jego uczciwe znaczenie w przekształceniach oraz zmianach międzypokoleniowych w firmach rodzinnych.
Zrozumiesz złożoność pracy z firmami rodzinnymi oraz nauczysz się analizować dynamikę firmy rodzinnej, kwestie zarządzania, przywództwa, wartości, sukcesji i źródła konfliktów.
Dzięki rzeczywistym przypadkom, zrozumiesz proces, umiejętności, postawy i doświadczenia, które należy wnieść do pracy z klientem – rodziną biznesową, którą się opiekujesz.
Dowiesz się, jakich umiejętności i wiedzy oczekuje się od kompetentnego i profesjonalnego doradcy ds. firm rodzinnych.

Czego się nauczysz?

Dzięki temu zwiększysz swoją wiedzę i możliwości w zakresie biznesu rodzinnego w Twojej firmie/Twoim dziale. Zapewni Ci to dostęp do szerszej społeczności biznesowej i wspomnianej grupy zawodowej, pomoże Ci zidentyfikować możliwości biznesowe na wschodzącym rynku i zwiększy wiarygodność w oczach potencjalnych klientów. Zapraszamy Cię do elitarnego grona profesjonalnych doradców rodzin biznesowych.

Dlaczego mówimy o doradcy rodziny biznesowej?

Doradztwo na styku życia rodzinnego i biznesowego wymaga wyjątkowego doświadczenia. Dziś już wiemy, że doradztwo biznesowe, czyli fokus wyłącznie na firmę już nie wystarczy. Kompleksową usługą i opieką trzeba otoczyć także ludzi – prawdziwych członków rodziny biznesowej. Zainwestuj w swoją karierę poprzez program edukacyjny, który pomoże Ci w zapewnieniu fachowego doradztwa dla rodzin w biznesie.

Szkolenie dla doradców rodzin biznesowych

Edycja 1 – BRAK MIEJSC

część 1: 19-21.10.2023
część 2: 11-12.1.2024

Edycja 2 – BRAK MIEJSC

część 1: 14-15.3.2024
część 2: 22-24.4.2024

Edycja 3 – ZAPISZ SIĘ – gwarancja niższej ceny do końca stycznia 2024

część 1: 16-18 października 2024
część 2: 21-22 listopada 2024

Program szkolenia
Doradzanie rodzinom biznesowym

Program szkolenia został przygotowany z myślą o profesjonalizacji doradców pracujących z rodziną biznesową.
Program podzieliliśmy na dwie części szkoleniowe: zjazd trzydniowy oraz zjazd dwudniowy, co daje łącznie 5 dni szkoleniowych, 10 modułów szkoleniowych, 6 mentorów i 10 praktycznych warsztatów ćwiczeniowych.

Dzień 1

8:50 – Czas na kawę!

9:00 – Start szkolenia i modułu I

Moduł I – Strategia właścicielska

Sukcesja i odnowa przedsiębiorczości:

– Wyzwania i szanse dla przedsiębiorstw rodzinnych.

– Metodologia Modelu Diamentu Sukcesyjnego © Czym jest sukcesja 5 w?

– Opracowanie planu działania z klientami w celu uzyskania zaangażowania i impulsu do zmian.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – Start modułu II

Moduł II – Sukcesja

Strategia właścicielska firm rodzinnych:

– Bilans otwarcia – staranna analiza jako punkt wyjścia. Projekcja mapy tematów właścicielskich.

– Family Governance – struktury i reguły dla rodziny.

– Wskazówki dotyczące tworzenia i wdrażania strategii właścicielskich.

– Konstytucja Firmy Rodzinnej.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia pierwszego

Dzień 2

8:50 – Czas na kawę!

9:00 – Start modułu III

Moduł III – Komunikacja i emocje w rodzinie biznesowej

Komunikacja i emocje w rodzinie biznesowej:

-Przekraczanie pokoleń. Ewolucja przedsiębiorstwa rodzinnego.

-Komunikacja i kultura dialogu międzypokoleniowego.

-Pogłębienie wiedzy na temat elementów, które wnosimy w procesie każdej komunikacji oraz poszerzenie świadomości jak jesteśmy odbierani przez osoby z różnych pokoleń. Sposoby budzenia wiarygodności i zaufania.

-Skuteczne nawiązywanie kontaktu i porozumiewanie się doradcy sukcesyjnego.

-Rozpoznanie, nazwanie i wykorzystanie emocji w relacjach doradcy sukcesyjnego z członkami rodziny.

-Rozpoznanie i nazwanie źródeł i jakości wzajemnych wpływów w rodzinie wielopokoleniowej.

Mentor:

Wiesława Machalica
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – Start modułu IV

Moduł IV – Bliska współpraca z rodziną biznesową
Bliska współpraca z rodziną biznesową:

-Magia efektywnej rozmowy doradcy sukcesyjnego z różnymi generacjami.

-Poznanie technik/ taktyk usprawniających komunikację pomiędzy członkami rodziny/ właścicielami a profesjonalnymi doradcami

-Budowanie relacji z osobami z różnych pokoleń w przedsiębiorstwie rodzinnym

-Pomoc w zdiagnozowaniu jakości dialogu międzypokoleniowego w rodzinie – wspólna praca doradcy z członkami rodziny.

-Wspólne opracowanie sposobów usuwania barier w dialogu międzypokoleniowym; pomoc w pogłębieniu świadomości zmian; konkretne działania, które wspierają lub mogą wspierać dialog międzypokoleniowy.

-Określenie najczęstszych błędów w komunikowaniu się w firmach rodzinnych.

Mentor:

Wiesława Machalica
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia drugiego

Dzień 3

8:50 – Przywitanie, przerwa kawowa

9:00 – Start szkolenia i modułu V

Moduł V – Prawo dla rodziny biznesowej

Prawo dla rodziny biznesowej. Niezbędnik profesjonalnego doradcy biznesowego:

– Aktualizacja aktów prawnych, ustaw, nowelizacji – na co uczulić rodzinę biznesową?

– Rodzina biznesowa u prawnika – najczęstsze sytuacje, czynności prawne wymagające doradztwa. Jak możesz pomóc swojej rodzinie biznesowej?

– Fundacja firmy rodzinnej.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Łukasz Martyniec

Prawnik, Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – Start modułu VI

Moduł VI – Na styku prawa i finansów – finanse w sukcesji

Prawo dla rodziny biznesowej. Niezbędnik profesjonalnego doradcy biznesowego:

– Aktualizacja aktów prawnych, ustaw, nowelizacji – na co uczulić rodzinę biznesową?

– Rodzina biznesowa u prawnika – najczęstsze sytuacje, czynności prawne wymagające doradztwa. Jak możesz pomóc swojej rodzinie biznesowej?

– Fundacja firmy rodzinnej.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Łukasz Martyniec

Prawnik, Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia trzeciego

Dzień 4

8:50 – Czas na kawę!

9:00 – Start szkolenia i modułu VII

Moduł VII – Konflikt w rodzinie

Konflikty w rodzinie biznesowej, rola mediatora, profesjonalna informacja zwrotna i pomoc:

– Zrozumienie roli konfliktu w dynamice biznesu i sposobów minimalizowania jego negatywnego wpływu.

– Jak w zdrowy, produktywny sposób i proaktywny sposób zarządzać konfliktem? Rozwijanie umiejętności negocjowania w konfliktach – ćwiczenia praktyczne. Poznanie praktycznych metod niezbędnych do zarządzania złożonością relacji w przedsiębiorstwie rodzinnym: w tym sposobów radzenia sobie z konfliktami, zadawania właściwych pytań i rozładowywania napiętych sytuacji.

– Zrozumienie, jak praktyczne działania facylitacyjne w rodzinie i w firmie oraz rozwój w zakresie inteligencji emocjonalnej, budowania autorytetu i profesjonalnego przywództwa mogą poprawić komunikację w rodzinie. Rola mediatora okiem praktyka.

– Omówienie problemu z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor: