Od ponad dekady działamy na rzecz profesjonalizacji biznesu firm rodzinnych. Te unikalne doświadczenia zebraliśmy w szkoleniu, które pozwoli Ci zostać Profesjonalnym Doradcą Rodziny Biznesowej.

Jesteśmy instytucją edukacyjną, której celem jest zapewnienie naszym doradcom dostępu do najnowszych informacji i szkoleń. Jako Instytut robimy to, ponieważ wierzymy, że firmy rodzinne, niezależnie od ich wielkości, zasługują na najlepszą obsługę ze strony doradców, których wybierają na swoich partnerów.

Zależy nam na propagowaniu dobrych, praktycznych i etycznych praktyk zawodowych. Wierzymy, że związanie swojej ścieżki kariery z doradztwem biznesowym w optyce firm rodzinnych może przynieść wiele satysfakcji jak i wyzwań. Zawód ten jest interdyscyplinarny, wymaga praktycznej wiedzy o różnym charakterze, a także umiejętności słuchania, mediacji oraz komunikacji z poszczególnymi członkami rodziny, którzy mają zróżnicowane temperamenty i osobowości.

Dla kogo?

  • Jesteś profesjonalistą i zawodowo doradzasz firmom rodzinnym w procesie sukcesji i chcesz ugruntować lub odświeżyć swoją wiedzę.
  • Jesteś ekspertem podejmującym pewne tematy związane z przekazaniem własności w rodzinnych biznesach i chcesz poznać holistyczny proces sukcesji.
  • Potrzebujesz zgłębić specyfikę działania przedsiębiorstw rodzinnych, posłuchać praktyków pracujących na co dzień z firmami rodzinnymi.
  • Rozważasz doradztwo biznesowe skierowane na przedsiębiorczość rodzinną jako nowe wyzwanie w Twojej karierze zawodowej.

Dołącz do szkolenia dla doradców biznesowych i zostań Profesjonalnym Doradcą Rodzin Biznesowych!

  • Poznasz jeszcze głębiej dynamikę firmy rodzinnej na praktycznych case study, dzięki mentorom z wieloletnim doświadczeniem i współpracą z firmami rodzinnymi.
  • Poznasz holistyczny i etyczny proces sukcesji w metodologii Modelu Diamentu Sukcesyjnego © oraz jego uczciwe znaczenie w przekształceniach oraz zmianach międzypokoleniowych w firmach rodzinnych.
  • Zrozumiesz złożoność pracy z firmami rodzinnymi oraz nauczysz się analizować dynamikę firmy rodzinnej, kwestie zarządzania, przywództwa, wartości, sukcesji i źródła konfliktów.
  • Dzięki rzeczywistym przypadkom, zrozumiesz proces, umiejętności, postawy i doświadczenia, które należy wnieść do pracy z klientem – rodziną biznesową, którą się opiekujesz.
  • Dowiesz się, jakich umiejętności i wiedzy oczekuje się od kompetentnego i profesjonalnego doradcy ds. firm rodzinnych.

Czego się nauczysz?

Dzięki temu zwiększysz swoją wiedzę i możliwości w zakresie biznesu rodzinnego w Twojej firmie/Twoim dziale. Zapewni Ci to dostęp do szerszej społeczności biznesowej i wspomnianej grupy zawodowej, pomoże Ci zidentyfikować możliwości biznesowe na wschodzącym rynku i zwiększy wiarygodność w oczach potencjalnych klientów. Zapraszamy Cię do elitarnego grona profesjonalnych doradców rodzin biznesowych.

Dlaczego mówimy o doradcy rodziny biznesowej?

Doradztwo na styku życia rodzinnego i biznesowego wymaga wyjątkowego doświadczenia. Dziś już wiemy, że doradztwo biznesowe, czyli fokus wyłącznie na firmę już nie wystarczy. Kompleksową usługą i opieką trzeba otoczyć także ludzi – prawdziwych członków rodziny biznesowej. Zainwestuj w swoją karierę poprzez program edukacyjny, który pomoże Ci w zapewnieniu fachowego doradztwa dla rodzin w biznesie.

Szkolenie dla doradców rodzin biznesowych

23-27.10.2023

Program szkolenia
Doradzanie rodzinom biznesowym

  • Program szkolenia został przygotowany z myślą o profesjonalizacji doradców pracujących z rodziną biznesową.
  • Program podzieliliśmy na dwie części szkoleniowe: zjazd trzydniowy oraz zjazd dwudniowy, co daje łącznie 5 dni szkoleniowych, 10 modułów szkoleniowych, 6 mentorów i 10 praktycznych warsztatów ćwiczeniowych.

Część I – 2 dni szkoleniowe

Dzień 1

8:30 – Przywitanie, Przerwa kawowa

9:00 – Start szkolenia i modułu I

Moduł I – Strategia właścicielska

Sukcesja i odnowa przedsiębiorczości:

– Wyzwania i szanse dla przedsiębiorstw rodzinnych.

– Metodologia Modelu Diamentu Sukcesyjnego © Czym jest sukcesja 5 w?

– Opracowanie planu działania z klientami w celu uzyskania zaangażowania i impulsu do zmian.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – Start modułu II

Moduł II – Sukcesja

Strategia właścicielska firm rodzinnych:

– Bilans otwarcia – staranna analiza jako punkt wyjścia. Projekcja mapy tematów właścicielskich.

– Family Governance – struktury i reguły dla rodziny.

– Wskazówki dotyczące tworzenia i wdrażania strategii właścicielskich.

– Konstytucja Firmy Rodzinnej.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia pierwszego

Dzień 2

8:30 – Przywitanie, przerwa kawowa

9:00 – Start szkolenia i modułu III

Moduł III – Prawo dla rodziny biznesowej

Prawo dla rodziny biznesowej. Niezbędnik profesjonalnego doradcy biznesowego:

– Aktualizacja aktów prawnych, ustaw, nowelizacji – na co uczulić rodzinę biznesową?

– Rodzina biznesowa u prawnika – najczęstsze sytuacje, czynności prawne wymagające doradztwa. Jak możesz pomóc swojej rodzinie biznesowej?

– Fundacja firmy rodzinnej – jeszcze nie w mocy prawa, ale wkrótce…

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Michał Gniatkowski
Radca prawny, Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – Start modułu IV

Moduł IV – Konflikt w rodzinie

Konflikty w rodzinie biznesowej, rola mediatora, profesjonalna informacja zwrotna i pomoc:

– Zrozumienie roli konfliktu w dynamice biznesu i sposobów minimalizowania jego negatywnego wpływu.

– Jak w zdrowy, produktywny sposób i proaktywny sposób zarządzać konfliktem? Rozwijanie umiejętności negocjowania w konfliktach – ćwiczenia praktyczne. Poznanie praktycznych metod niezbędnych do zarządzania złożonością relacji w przedsiębiorstwie rodzinnym: w tym sposobów radzenia sobie z konfliktami, zadawania właściwych pytań i rozładowywania napiętych sytuacji.

– Zrozumienie, jak praktyczne działania facylitacyjne w rodzinie i w firmie oraz rozwój w zakresie inteligencji emocjonalnej, budowania autorytetu i profesjonalnego przywództwa mogą poprawić komunikację w rodzinie. Rola mediatora okiem praktyka.

– Omówienie problemu z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Ewa Więcek-Janka
Ekspert Instytutu Biznesu rodzinnego ds. negocjacji w rodzinie i w biznesie oraz zarządzania konfliktem w rodzinie i biznesie

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia drugiego

Część II – 3 dni

8:30 – Przywitanie, przerwa kawowa

9:00 – Start szkolenia i modułu V

Moduł V – Komunikacja z rodziną biznesową

Komunikacja i emocje oraz bliska współpraca z rodziną biznesową:

– Przekraczanie pokoleń: ewolucja przedsiębiorstwa rodzinnego – jak rozmawiać z różnymi generacjami. Okiem psychologa, coacha i doświadczonego trenera.

– Zapoznanie się z różnymi taktykami usprawniającymi komunikację pomiędzy członkami rodziny/właścicielami/liderami, a profesjonalnymi doradcami.

– Zastosowanie podejścia coachingowego w celu rozpoczęcia dyskusji na temat sukcesji i przejścia do kolejnego pokolenia.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

– Bagaż emocjonalny w sukcesji i doradztwie.

Mentor:

Wiesława Machalica
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – start modułu VI

Moduł VI – Edukacja w firmach rodzinnych

– Budowanie ścieżki kariery sukcesora:

– Praktyczne case study z omówieniem.

– Jak pomóc rodzinie w organizacji spotkań rodzinnych. Instrumenty łączące rodzinę: rada rodziny, rada kuzynostwa.

– Kompas sukcesora dla pokolenia NextG.

– Doradztwo oparte na dowodach: Wykorzystanie badań do wzmocnienia pozycji przedsiębiorstw rodzinnych.

– Dyskusja grupowa: równo czy sprawiedliwie.

Mentor:

Wiesława Machalica
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia trzeciego

Dzień 4

8:30 – Przywitanie, przerwa kawowa
9:00 – Start szkolenia i modułu VII

Moduł VII – Kluczowe czynniki sukcesu w pracy doradcy

Biznes rodzinny: odmienny i znaczący – co doradcy powinni wiedzieć?

– Doświadczenie lepszego zrozumienia wpływu dynamiki rodzinnej i systemów rodzinnych na zmiany organizacyjne.

– Zrozumienie kluczowych metod rozwijania i utrzymywania dynamiki w procesie zmian organizacyjnych i transformacji.

– Nauczenie się, w jaki sposób identyfikować obszary, w których potrzebna jest fachowa wiedza z zewnątrz.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Katarzyna Barcińska
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – Start modułu VIII

Moduł VIII – Budowa marki firmy rodzinnej oraz wizerunek osobisty doradcy

Budowanie wizerunku osobistego, rodziny biznesowej i reputacji firmy rodzinnej:

– Profesjonalny doradca rodziny biznesowej – kim jest? Rzecz o brandingu osobistym.

– Budowanie wizerunku i reputacji rodziny biznesowej. Fakty i mity.

– Zarządzanie kryzysowe w wizerunku publicznym – jak i co doradzić rodzinnie?

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Katarzyna Barcińska
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia pierwszego kolejnej sesji

Dzień 5

8:30 – Przywitanie, przerwa kawowa

9:00 – Start szkolenia i modułu IX

Moduł IX Informacja Zarządcza

Informacja Zarządcza – wszystko co powinien wiedzieć profesjonalny doradca:

– najważniejsze wskaźniki biznesowe.

– kokpit właściciela – jakie informacje będą kluczowe dla właściciela i rady nadzorczej.

– niezbędne wskaźniki do monitorowania sukcesu sukcesji.

– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.

Mentor:

Szymon Trzebiatowski
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

13:00 – Przerwa na lunch

13:30 – start modułu X

Moduł X Budowa autorytetu lidera zmian – doradcy rodziny biznesowej

Budowa autorytetu i zasady mentoringu z Firmami Rodzinnymi:

– Biznes rodzinny: odmienny i znaczący – co doradcy powinni wiedzieć.

– Różnice firma rodzinna vs nierodzinna – okiem doświadczonego praktyka.

– Jak zdobyć zaufanie i budować swój autorytet w pracy z rodziną biznesową? / Zrozumieć techniki budowania zaufania w firmach swoich klientów.

– Zrozumienie różnych ról, jakie pełnią doradcy i kiedy można ich zatrudnić.

Mentor:

Roman Wieczorek
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©

17:30 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia drugiego kolejnej sesji, rozdanie dyplomów, wspólne zdjęcia

Jeśli chcesz się rozwijać dalej zajrzyj do strefy certyfikacji i dowiedz się jak dołączyć do

prestiżowego grona Certyfikowanych Doradców Rodzin Biznesowych.

Pobierz katalog w wersji PDF
Pobierz Informator w wersji PDF

Kontakt

Napisz do nas, jeśli chcesz
dowiedzieć się więcej!

Instytut Biznesu Rodzinnego
Bazar Poznański
ul. Paderewskiego 8, 61-770 Poznań

www.ibrpolska.pl
info@ibrpolska.pl
+48 61 307 14 27

Zofia Skotnicka
Project Leader
zskotnicka@ibrpolska.pl
790 876 890